PARCOURS DE FORMATION: TÉLÉTRAVAIL
Pour employés

Découvrez notre parcours flexible de 9 formations sur le “Télétravail”. Chacune de ces formations a été adaptée à la situation sanitaire du COVID-19 et au contexte actuel de télétravail. Ces formations s’adressent autant aux employés qui travail de leur domicile que ceux qui collabore avec des collègues à distance. Les formations sont d’une durée de 2 à 4 heures et vous choisissez les formations les plus adaptées à vos besoins parmi les 9 formations!

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Choisissez jusqu’a 9 modules pour vore parcours de formation

Module 1 : Bonnes pratiques pour un télétravail en toute sérénité

Découvrez toutes les méthodes pour travailler depuis la maison dans de bonnes conditions : le but est de comprendre les enjeux spécifiques liés au télétravail pour ensuite garantir de la cohésion et de la proximité entre les télétravailleurs.

Objectifs: Connaître et éviter les pièges et les obstacles reliés au télétravail, Identifier les ajustements nécessaires pour s’adapter au télétravail, Mettre en place les conditions favorables au télétravail, Mettre en place une structure et des outils pour gérer ses tâches et ses projets à distance, Utiliser les différentes fonctionnalités des outils de façon adéquate, Développer sa propre autonomie et son auto-motivation

Module 2 : Apprivoiser le changement

Notre monde évolue de jour en jour, et ces changements sont souvent hors de notre contrôle. Cette formation vous permettra d’identifier les défis et clés du changement pour vous permettre de dompter celui-ci et de ressortir plus agile et résilient des périodes difficiles telles que celle que nous vivons actuellement.

Objectifs  Connaître les différentes étapes du changement, Les émotions reliés au changement et leur impact sur nous, Identification des types de résistances au changement , Techniques pour s’adapter et mieux performer

Module 3 : Collaboration à distance

Cette formation vise à outiller les membres d’équipes collaborant à distance pour leur permettre de maximiser leur efficacité  tout en  favorisant la coopération et la productivité

Objectifs: Utiliser des pratiques et des stratégies de travail de collaboration en ligne, Intégrer les spécificités du travail à distance en tant qu’équipe dans leurs pratiques de travail, Utiliser des outils et des stratégies de travail de collaboration en ligne, Mettre en pratique les meilleures façons de communiquer et de collaborer en ligne, Créer un sentiment d’appartenance avec certains membres d’une équipe à distance

Module 4 : Gestion du temps et des priorités en télétravail

La formation “Gérer son temps et ses priorités en télétravail” vous aidera à prendre du recul sur vos pratiques en télétravail et à améliorer votre gestion du temps et des priorités afin d’être à la fois efficace et de gagner en tranquillité d’esprit.

Objectifs: Développer une perspective stratégique de leur gestion du temps à la maison, Prioriser (individuellement et en équipe) les tâches à compléter et les actions à prendre, Organiser ses journées et ses semaines de manière stratégique, Surpasser certains obstacles à la gestion de son temps lorsque l’on travaille de chez soi (gruge-temps, interruptions et urgences).

Module 5 : Gestion du stress et résilience

La formation “Apprivoiser le stress en période de turbulence” offre des trucs et astuces simples à mettre en place pour apprivoiser le stress au travail, en télétravail et en famille. 

Objectifs: Mieux comprendre le stress et ses différentes formes, Comprendre les effets du stress, Reconnaître les éléments stressants pour eux, Maîtriser des techniques de gestion du stress lorsque l’on travaille à distance

Module 6: Communication à distance

Dans un contexte de télétravail, il est important de communiquer efficacement pour maximiser les résultats de son équipe. Cette formation vous donnera les outils de communication nécessaires pour échanger de manière constructive et obtenir les résultats d’équipes désirés, même en contexte de travail à distance.

Objectifs:  Reconnaître les son style de communication, ses avantages et inconvénients, S’adapter à chaque situation pour communiquer de manière claire et efficace, Communiquer avec son équipe, La communication au coeur du succès de toute l’équipe

Module 7: Participation à des rencontres virtuelles dynamiques et engageantes

En contexte de télétravail, les réunions sont essentielles autant pour la continuité des activités que pour la cohésion des groupes et équipes de travail . Cette formation offrira des techniques simples et pratiques autant destinés aux animateurs de rencontre qu’aux participants. 

Objectifs: Établir dès le départ un cadre de rencontre favorable à la participation de tous et à la performance du groupe de travail, Créer une dynamique de groupe qui garantira l’efficience du groupe de travail, Atteindre les objectifs visés, dans le temps imparti, par la tenue de la réunion à distance ;

Module 8: Donner de la rétroaction à distance

Cette formation vise à outiller les participants en matière de rétroaction, leur permettant ainsi de communiquer de manière pertinente avec les membres de leur équipe et de maximiser la productivité de celle ci.

Objectifs: Créer les conditions favorables à la rétroaction en travail à distance, Se préparer à donner et recevoir de la rétroaction efficace, Offrir une rétroaction positive et constructive à travers les outils de télétravail, Donner de la rétroaction par écrit

Module 9: Contribuer à une équipe cohésive et engagée

La collaboration est primordiale au succès de toute organisation et des individus qui la compose. Toutefois, en contexte de télétravail, plusieurs facteurs nous poussent à nous concentrer sur la production individuelle au détriment de la collaboration. Cette formation vous donnera les outils et approches nécessaires pour contribuer à l’engagement et la cohésion de votre équipe tout en atteignant vos objectifs personnels. 

Objectifs: Valoriser à sa juste valeur la collaboration; Instaurer un climat d’entraide, de collaboration et de confiance mutuelle, Accroître la cohésion, la performance et l’esprit d’équipe, En mode agile, déterminer les actions à entreprendre afin d’augmenter les performances et de maintenir le cap sur l’ensemble des objectifs à atteindre

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Quelques témoignages de nos clients

“Je suis extrêmement satisfaite des services de formation de votre entreprise, c’est la raison pour laquelle je sollicite vos services à quelques reprises dans l’année! Merci d’avoir participé à notre succès!”
Renée-Claude Frigon, Valacta
Un excellent fournisseur qui cible très bien nos besoins et qui s’adapte à notre réalité. La qualité des formateurs est excellente. De nombreux retours positifs de nos collaborateurs à tous les échelons.
Marie-Angelique Rault, BNP Paribas