PARCOURS DE FORMATION: GESTION À DISTANCE
Pour gestionnaires et leaders

Découvrez notre parcours flexible de 9 formations sur la “Gestion à distance”. Chacune de ces formations a été adaptée à la situation sanitaire du COVID-19 et au contexte actuel de télétravail. Ces formations s’adressent autant aux gestionnaires qu’aux employés qui souhaitent développer leurs compétences en leadership à distance. Les formations sont d’une durée de 2 à 4 heures et vous choisissez les formations les plus adaptées à vos besoins parmi les 9 formations!

CONTACTEZ-NOUS

Parmi nos clients

Choisissez jusqu’à 9 modules pour votre parcours de formation:

Module 1: Gestion à distance

Cette formation offrira aux gestionnaires des outils pratico-pratiques pour développer leur leadership à distance tout en favorisant la coopération et la productivité.

Objectifs: Cerner les spécificités de la gestion des équipes en télétravail dans leur réalité, Adapter son approche et ses stratégies de gestion dans un contexte de gestion à distance, Mettre en pratique les meilleures pratiques de communication et de collaboration à distance et en ligne, Acquérir les outils de gestion et les réflexes pour gérer, responsabiliser et mobiliser les équipes à distance.

Module 2: Gérer la performance à distance

Comprendre l’importance de la contribution et l’apport à l’amélioration continue de la performance et de la qualité des services offerts dans un contexte de travail à distance.

Objectifs: Comprendre le concept de performance, Explorer les outils d’évaluation et de gestion de la performance, Mettre en œuvre la gestion de la performance, S’exercer à communiquer en mode gestion de la performance.

Module 3: Donner de la rétroaction à distance

Vous découvrez les outils pratico-pratiques pour une rétroaction efficace avec vos gestionnaires, vos collaborateurs et vos partenaires.

Objectifs: Créer les conditions favorables à la rétroaction, Se préparer à donner et recevoir de la rétroaction efficace, Offrir une rétroaction positive et constructive, Donner de la rétroaction par écrit.

Module 4: Donner de la rétroaction à distance

Vous découvrez les outils pratico-pratiques pour une rétroaction efficace avec vos gestionnaires, vos collaborateurs et vos partenaires.

Objectifs: Créer les conditions favorables à la rétroaction, Se préparer à donner et recevoir de la rétroaction efficace, Offrir une rétroaction positive et constructive, Donner de la rétroaction par écrit.

Module 5: Gérer le changement à distance

Cette formation permettra aux gestionnaires de mieux appréhender les changements et à en tirer profit!

Objectifs: Savoir se préparer au changement, Accompagner et orienter le changement, Évaluer l’impact du changement, Voir le changement sous un nouvel angle.

Module 6: Coacher à distance

Découvrez comment une approche et des techniques de coaching peuvent nous aider à assurer un leadership inclusif et mobilisateur et à atteindre ensemble les objectifs visés!

Objectifs: Envisager l’approche leader-coach dans leurs modes de gestion et les opportunités de la mettre en pratique, Intervenir en mode coaching en interaction individuelle ou devant un groupe.

Module 7 : Communication de gestion à distance

Dans un contexte de télétravail, notre communication est impactée; la distance, les limites de la technologie ou encore les contraintes personnelles de chacun affectent notre capacité à communiquer et être compris de manière efficace. Cette formation vous permettra de maximiser vos compétences de communication avec votre équipe et d’éviter les pièges de la communication de gestion à distance.

Objectifs: Reconnaître les son style de communication, ses avantages et inconvénients, pour mieux  s’adapter à chaque situation. Cette formation vous permettra aussi de savoir détourner les enjeux de la communication de gestion en contexte de télétravail.

Module 8: Animation de rencontres virtuelles dynamiques

En contexte de télétravail, les réunions sont essentielles autant pour la continuité des activités que pour la cohésion des groupes et équipes de travail . Cette formation offrira des techniques simples et pratiques autant destinés aux animateurs de rencontre qu’aux participants.

Objectifs: Établir dès le départ un cadre de rencontre favorable à la participation de tous et à la performance du groupe de travail, atteindre les objectifs visés, dans le temps imparti, par la tenue de la réunion à distance, adapter l’animation de réunion en fonction des enjeux et participants de la réunion, gérer les situations et personnalités difficiles en réunion, se garantir de la compréhension et de l’engagement des participants avant, pendant et après la réunion.

Module 9: Déléguer et responsabiliser à distance

Gagnez en efficacité à travers la délégation dans un contexte de travail à distance.

Objectifs: Identifier clairement les bénéfices de la délégation dans leur réalité de travail, Déléguer certaines tâches préalablement identifiées, Assurer un suivi approprié des tâches déléguées.

Module 10 : Mobilisez une équipe à distance pour une équipe cohésive et engagée

Outillez les membres de votre équipe qui collaborent à distance pour leur permettre de maximiser leur efficacité  tout en favorisant la coopération et la productivité.

Objectifs: Utiliser des pratiques et des stratégies de travail de collaboration en ligne, Intégrer les spécificités du travail à distance en tant qu’équipe dans leurs pratiques de travail, Mettre en pratique les meilleures façons de communiquer et de collaborer en ligne, Créer un sentiment d’appartenance avec certains membres d’une équipe à distance.

Des questions?
Nous pouvons vous accompagner

Chargé de comptes
Samuel Gauthier

514-900-2900

PACME
Des questions?

Nous pouvons vous accompagner

Chargé de comptes
Samuel Gauthier

514-900-2900

Jusqu’à 100 000 $ de dépenses admissibles grâce au programme PACME pour développer les compétences de vos employés.

Demande d’informations

Quelques témoignages de nos clients

“Je suis extrêmement satisfaite des services de formation de votre entreprise, c’est la raison pour laquelle je sollicite vos services à quelques reprises dans l’année! Merci d’avoir participé à notre succès!”
Renée-Claude Frigon, Valacta
Un excellent fournisseur qui cible très bien nos besoins et qui s’adapte à notre réalité. La qualité des formateurs est excellente. De nombreux retours positifs de nos collaborateurs à tous les échelons.
Marie-Angelique Rault, BNP Paribas