La consultation en rémunération en entreprise

Il ne faut surtout pas sous-estimer l’importance d’une structure de rémunération en entreprise. Elle contribuera largement à l’atteinte de vos objectifs stratégiques de croissance en vous offrant un avantage concurrentiel indéniable sur les autres employeurs et vos compétiteurs. La structure de rémunération en entreprise vous permet également de contrôler le coût des salaires, d’offrir à vos employés des conditions d’emploi équitables ou encore d’administrer les salaires conformément aux lois.

Nos consultants en rémunération en entreprise

Le rôle de nos consultants en rémunération est tout d’abord défini par votre structure organisationnelle ainsi par vos besoins spécifiques. Nous pouvons vous aider en matière de structure salariale, d’équité salariale, d’évaluation d’emploi ainsi que dans la mise en place de programmes et de politiques de rémunération en entreprise. 

Structure salariale

Nos consultants en rémunération commencent par analyser la structure existante, s’il y en a une. Puis, en fonction de vos demandes , le consultant optimise cette structure, ou en crée une nouvelle. Lors de ce processus, nos consultants analysent les postes en regardant leurs tâches et responsabilités puis évaluent l’importance relative des différents postes (et non des personnes qui les occupent). Ceci permet de répertorier les postes pour ensuite pouvoir y attribuer un salaire. Le but des consultants est de mettre en place une structure stable pour pouvoir la rendre performante et motivante tant d’un point de vue interne qu’externe.

L’équité salariale 

L’équité salariale veut que les inégalités de rémunérations en entreprise entre hommes et femmes disparaissent, en donnant des salaires égaux à des emplois différents, mais équivalents. Certaines entreprises peinent à mettre en place une telle politique à cause des disparités entre hommes et femmes au niveau des catégories d’emplois. Nos consultants peuvent vous aider à mettre en place une politique de rémunération en entreprise qui reconnaît ces disparités. Le consultant aide l’entreprise à effectuer une comparaison faisant ressortir les écarts de salaires, et à établir un plan d’action pour que les conditions salariales soient équitables. 

Programme de rémunération en entreprise

Nos consultants en rémunération évaluent d’abord si le programme de rémunération de votre entreprise est équitable d’un point de vue interne (entre les employés par rapport à leurs postes), externe (par rapport au marché du travail) et individuel (ancienneté, niveau de scolarité, performance, etc.). Nos consultants se penchent aussi sur les aspects de rémunération indirecte qui permettent à une politique de rémunération en entreprise d’être avantageuse pour les employés qui en bénéficient (par exemple à travers une protection privée; des absences rémunérées  ou des services et privilèges). 

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