Développement des compétences

Saviez-vous qu’une entreprise ou organisation doit miser d’abord et avant tout sur le développement des compétences pour demeurer performante? L’augmentation de la productivité dépend de l’apport de tous les employés et dirigeants. Voici quelques services que nous offrons à nos clients pour réaliser cet objectif.

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Consultants RH spécialisés en développement des compétences

Notre mission, en tant que consultants en ressources humaines, est de fournir aux dirigeants et employés d’une entreprise ou organisation les outils nécessaires pour que leur efficacité soit optimale. Pour cela, notre plan d’action doit passer par le développement des compétences, qui peut s’effectuer par différents moyens :

  • Programme de leadership

    Cette formation s’adresse aux gestionnaires (actuels ou en devenir) du secteur privé ou public (présidents, directeurs généraux, gestionnaires, superviseurs, contremaîtres et chefs d’équipe). Le but visé est le développement des compétences en mobilisation d’équipes, afin d’augmenter la performance de celles-ci.
    Les compétences suivantes sont visées : être capable de fixer des objectifs et d’évaluer les résultats, de motiver les équipes, de prendre les bonnes décisions, de régler les conflits efficacement, de gérer les problèmes de performance, d’améliorer les communications, de favoriser l’autonomie,  etc. Bien que parfois inné, le leadership peut aussi s’apprendre!

  • Formations sur mesure

    Vous souhaitez proposer des formations sur mesure à vos gestionnaires et employés pour favoriser le développement des compétences? Laissez-nous le soin de mettre au point les formations qui seront les plus appropriées à vos besoins et objectifs. Celles-ci vous permettront d’améliorer le travail d’équipe, l’efficacité opérationnelle (gestion des priorités, procédures de travail, résolution de problèmes), la communication ainsi que le service à la clientèle. Des trucs pratiques, faciles à comprendre et à intégrer, seront donnés aux employés et aux gestionnaires. Nous pouvons également faire une refonte de vos formations existantes, pour rendre celles-ci plus efficaces.

  • Groupe de co-développement

    Un groupe de co-développement permet d’améliorer les capacités et les pratiques professionnelles des employés de façon personnalisée, et de résoudre les problèmes complexes par la collaboration. Cette méthode de développement des compétences mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants. Les membres du groupe réfléchissent sur des problématiques, projets ou préoccupations qu’ils vivent, tandis que les autres tentent de les conseiller. Nous pouvons animer ce groupe de manière proactive.

  • Programme de mentorat

    Nous pouvons assister votre entreprise dans l’application de programmes de mentorat. Nous vous aiderons à jumeler des mentors à des mentorés, pour que ceux-ci puissent vivre une expérience enrichissante de partage et de développement des compétences. Le mentor est une personne d’expérience qui fournit, de manière volontaire, une aide à une personne moins expérimentée, qui le guide et le conseille. Le mentor partage son vécu et sa vision (sans être un formateur), tandis que le mentoré améliore sa confiance en soi, ses aptitudes et ses chances de réussite professionnelle!

  • Programme d’accueil – intégration

    La qualité de l’accueil et des méthodes d’intégration des nouveaux employés influence directement leur rétention. Afin de permettre aux nouveaux employés de développer un sentiment d’appartenance face à votre entreprise ou organisation, vous devez concevoir une stratégie qui prend en compte sa culture, ses valeurs ainsi que ses attentes.

  • Programme d’apprentissage en milieu de travail

    Vous êtes entrepreneur en plomberie, en électricité ou dans un autre domaine qui exige de vos employés l’obtention d’un certificat de qualification professionnelle attestant de leur compétence? Nous pourrons vous guider en ce qui a trait au programme d’apprentissage en milieu de travail (PAMT),  qui est un mode de développement des compétences permettant aux apprentis de consolider celles-ci selon les standards de l’entreprise, en étant supervisés par un employé expérimenté (compagnon).

  • Programme de gestion de la relève

    En tant que gestionnaire, vous devez être en mesure de développer votre relève. La planification et la gestion de la relève visent à maintenir en fonction les employés, tout en veillant à ce que ceux-ci acquièrent les compétences nécessaires pour poser leur candidature aux postes à pourvoir dans le futur (sans garantie de promotion). Nous aidons les cadres supérieurs et gestionnaires à remplir leur rôle dans ce processus de développement des compétences.

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