PROGRAMMES DE LEADERSHIP 2018-07-12T19:49:59+00:00

PROGRAMMES DE LEADERSHIP

Programmes de Leadership :  Gestion de la relève, Programme de gestionnaires et Parcours exécutifs…

Propulsion RH offre plusieurs programmes de leadership destinés à des membres de la haute direction,des gestionnaires, des superviseurs ou des gestionnaires en devenir, selon le programme choisi.

OBJECTIFS

Ces programmes visent plusieurs objectifs tels que:

  • Le développement des compétences de gestion et de leadership
  • Le renforcement d’une culture de leadership, de prise d’initiative et de collaboration au sein de votre organisation
  • L’augmentation du niveau de mobilisation, d’engagement et de rétention des gestionnaires et employés de votre organisation.
Développement de compétences de leadership

guillemet_propulsionrhNous nous faisons approcher par de nombreux fournisseurs de services et il est rare qu’on en trouve avec qui ça « clique » dès le début. Chez Propulsion RH, nous avons trouvé une compagnie qui a non seulement rapidement compris nos problématiques et nos objectifs, mais aussi nos valeurs d’entreprise. Ils ont pris le temps de nous connaître, ont été à l’écoute, ont bien expliqué leurs méthodologies et ont su adapter celles-ci à notre réalité. 

Sonia Nethersole, Conseillère senior en ressources humaines et directrice administrative, Versacom

DES PROGRAMMES SUR MESURE

Les programmes se déploient à travers plusieurs sessions (ateliers de formation et ateliers de coaching de groupe) animées par des professionnels expérimentés possédant chacun une solide expertise ainsi que des expériences pertinentes à partager en lien avec le sujet abordé.

Les programmes sont développés à la carte en fonction des objectifs visés par l’organisation et peuvent inclure les volets suivants :

  • Rôle du gestionnaire

  • Gestion des priorités et délégation

  • Leadership de soi

  • Communication managériale

  • Gestion du changement

  • Résolution de problème et créativité

  • Gestion et évaluation de la performance

  • Devenir un Leader-coach

  • Intelligence émotionnelle

  • Prise de décision et courage managériale

  • Leadership transformationnel

  • Mobilisation d’équipe

  • Gérer des équipes à distance

  • Etc.

Parcours à la carte
Il est possible d’adapter le format ainsi que les sujets à couvrir lors du programme en fonction des besoins propres à l’organisation.

ACTIVITÉS VARIÉES DE DÉVELOPPEMENT  

Les sessions sont offertes dans une formule participative comportant des présentations, des échanges structurés, des ateliers ludiques, des mini-études de cas ainsi que des ateliers en sous-groupes. Les participants sont notamment invités, de manière régulière, à poser des questions, à partager des situations vécues et à proposer des solutions ou pistes de solutions.

Au cours du programme, entre les sessions, les participants sont invités à consacrer 2 à 4h au total pour des travaux de réflexion, de lecture et de mise en pratique.

Les participants ainsi que les professionnels en charge du développement des compétences reçoivent un accès privilégié à un outil de curation offrant une série de contenus à valeur ajoutée sous forme de vidéos, d’articles…

Enfin, les participants ont l’opportunité d’échanger sur un portail d’échange privé et dédié au groupe. C’est l’occasion pour le groupe d’échanger ses réflexions, de partager des articles et découvertes diverses…

guillemet_propulsionrhLa formatrice était très dynamique. Elle donnait des exemples concrets. La journée a passé trop rapidement. On en aurait pris encore. J’ai bien hâte à la prochaine séance !

guillemet_propulsionrhUne des meilleures formations en entreprise que j’ai suivi !

guillemet_propulsionrh

Les formateurs étaient absolument géniaux ! Des formateurs solides, enjoués et vivants qui ont bien adapté leurs rythmes et leurs contenus au niveau des participants. Que du positif !!!

DÉPLOIEMENT SIMPLE ET EFFICACE

Le programme s’offre idéalement à un groupe de 8 à 12 participants sur une période de 4 à 12 mois et peut-être suivi d’activités ponctuelles ou d’un programme de coaching individuel.

Pour assurer un meilleur transfert en poste des concepts, thématiques abordés et pratiqués lors du parcours, chaque participant repartira avec un cartable complet composé d’éléments de contenus de formations, outils, cas pratiques…

Votre chargé(e) de projet ainsi que votre coordinateur(rice) de projet vous accompagneront à chaque étape de déploiement du programme afin d’en faciliter l’exécution et vous assurer un retour sur investissement optimal.

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